Leidinggevenden hebben heel wat rollen op te nemen en verwachtingen in te lossen. Ze zijn de draaischijf van een goede teamwerking. Samen met medewerkers werken aan het grotere doel van de organisatie, samen richting geven, werk maken van zinvol werk, werkbaar werk, mensen goesting geven om elke dag opnieuw het beste van zichzelf te geven. Het vraagt veel van leidinggevenden. Veel energie, kracht, vertrouwen. Sterk leiderschap. Om dit sterk leiderschap duurzaam te kunnen opnemen is het bijzonder belangrijk dat je als leidinggevende in eerste instantie goed voor jezelf zorgt. Dat je éérst voor jezelf zorgt om vandaaruit in je kracht te staan en vervolgens sterk en ondersteunend voor je team te zorgen. Zo krijgen we veerkrachtige leidinggevenden, veerkrachtige teams, veerkrachtige organisaties. Met dit boek komen we tot onderbouwde inzichten en hefbomen hoe je als leidinggevende aan je persoonlijke zelfzorg of veerkracht kan werken om vandaaruit tot veerkrachtige teamzorg te komen.

 

gallery/boek

Publicaties